клиентский проект
Собственная билетная платформа для регулярных мероприятий: без комиссии стороннего сервиса и с полной базой аудитории.
100+ мероприятий в год
010% комиссии организатора
02250-500k ₽ экономии в год
03Клиент
Odyssey проводит более 100 мероприятий в год: фестивали, концерты, вечеринки и конференции. При таком объёме зависимость от стороннего билетного сервиса становится отдельной статьёй расходов.
Что было до
С каждого билета уходило 5-10% комиссии. При продаже билетов на 5 млн ₽ это 250-500 тысяч ₽, а данные о гостях и посещаемости оставались на чужой платформе.
Что сделали
Создали собственную билетную систему на базе Telegram-приложения. Внутри — каталог событий, типы мест, оплата, QR-билеты, сканирование на входе и дашборд организатора.
Путь гостя
Пользователь открывает приложение Odyssey, выбирает событие и обычное или VIP-место, оплачивает, получает QR-код и предъявляет его на входе.
Контроль организатора
Команда видит все события, продажи, доход, фактическую посещаемость и работу промоутеров. Можно понять, какой тип билета популярнее, и вовремя добавить востребованные места.
Лояльность
После покупки гость получает кешбэк во внутренней валюте «одикоины», использует его на следующих событиях и зарабатывает бонусы за приглашённых друзей.
Экономика
Комиссия билетной платформы для организатора снижается до 0%. Остаётся комиссия платёжной системы около 2%, но это значительно меньше прежних 5-10%.
Что меняется стратегически
Odyssey получает не только экономию, но и собственную аудиторию: знает постоянных гостей, может первым рассказывать им о новых событиях и сравнивать форматы по спросу.
Когда окупается
Модель особенно полезна организаторам с 50+ событиями в год, регулярной программой, повторными гостями и потребностью контролировать отношения с аудиторией.
Вывод
Собственная билетная система возвращает организатору сразу два актива — комиссию и данные об аудитории, на которых строятся повторные продажи.
Частые вопросы
Клиент?
Odyssey проводит более 100 мероприятий в год: фестивали, концерты, вечеринки и конференции. При таком объёме зависимость от стороннего билетного сервиса становится отдельной статьёй расходов.
Что было?
С каждого билета уходило 5-10% комиссии. При продаже билетов на 5 млн ₽ это 250-500 тысяч ₽, а данные о гостях и посещаемости оставались на чужой платформе.
Что сделали?
Создали собственную билетную систему на базе Telegram-приложения. Внутри — каталог событий, типы мест, оплата, QR-билеты, сканирование на входе и дашборд организатора.
Какой главный вывод?
собственная билетная система возвращает организатору сразу два актива — комиссию и данные об аудитории, на которых строятся повторные продажи.
Следующий шаг